Organisationsentwicklung bzw. Transformationsmanagement mehr als ein methodisches Toolset Organisationsentwicklung (OE) ist weit mehr als ein methodisches Toolset – sie ist…
Organisationsentwicklung ist kein kurzfristiges Projekt, sondern ein langfristiger Transformationsprozess. Wer Organisationen zukunftsfähig gestalten will, muss verstehen: Veränderung geschieht nicht linear….
Die Integration zweier Wirtschaftsunternehmen aus dem Logistikbereich ist nicht nur ein strategischer, sondern vor allem ein menschlicher und kultureller Prozess….
Change Management Beratung zwischen Anspruch und Wirklichkeit Ein beträchtlicher Teil der Beratungsbranche lebt von wohldotierten Aufträgen aus dem Bereich Change…
Ein neuer Wind weht durch die Mauern eines Schweizer Mittelständlers Ein junger CEO, Mitte dreißig, voller frischer Ideen, betritt die…
Im 21. Jahrhundert haben sich die Spielregeln der Führung grundlegend verändert. Klassische Führung, die auf Anweisung, Kontrolle und starren Hierarchien…
Artikel im BSO-Schweiz Magazin – von Rafael Sarim Özdemir (CEO Zendog Labs) und Hüseyin Özdemir (CEO oezpa)
„Mit Sicherheit erfolgreicher führen Feedback und Lernen spielen für die Qualität und die Sicherheit in der Medizin eine grosse Rolle….
Es gibt verschiedene Coachingstile, die sich in ihrer Herangehensweise, Methodik und dem Coachingprozess unterscheiden. Jeder Stil hat seine eigenen Merkmale…
Welche Kompetenzen benötige ich als Coach unbedingt? Hier muss zunächst das Zuhören und die Fähigkeit zu fragen genannt werden. Weiterhin…
Das Menschenbild im Coaching beschreibt die grundlegende Annahme und Haltung, wie der Coach den Klienten als Menschen wahrnimmt und versteht….
30-jährige Beratungs- und Coachingerfahrung verarbeitet Das neue Buch fast unsere Erfahrung zusammen. „Organisationscoaching ist ein effektiver Ansatz, der es Unternehmen…
Barbara Lagler Özdemir, Dr. Hüseyin Özdemir Zu Beginn eines Coachingprozesses steht die sogenannte Chemistry-Session. Sie steht für den Klima-Check einer…
