Leadership, Authority and Otherness – Faculty, USA
Prof. Dr. Hüseyin Özdemir wurde von der Direktorin Frau Dr. Eliat Aram (CEO Tavistock Institute of Human Relations, London) in…
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Innovationsprozess optimieren
oezpa erhält den Auftrag, den Innovationsprozess eines Unternehmens zu optimieren. In Kooperation mit der Digital Change GmbH wird das Projekt…
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Neues Projekt: Social Intranet
oezpa unterstützt Unternehmen bei der Einführung eines Social Intranets im Rahmen der Digitalen Transformation des Gesamtunternehmens.
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Managementtage-oezpa
„Heute … alumni treffen des oezpa instituts. die ausbildung zum systemischen business coach liegt nun schon etwas hinter mir und…
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Stellenangebot als Berater/ in
Stellenangebot als Berater/ in
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Babara Lagler Özdemir Faculty in Genf (Schweiz)
Sponsor der Konferenz sind das Universitätsspital Genf (Schweiz) und Tavistock Consulting, London (GB).
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Digital Change Workgroup, 20.01.17, Berlin – Digital Change & Leadership – Social Collaboration im Enterprise 2.0
Das Institute of Electronic Business e.V. (IEB) bietet in Zusammenarbeit mit der oezpa GmbH Akademie & Consulting ab Oktober 2016 das Austauschformat “Digital Change Workgroup -Social Collaboration im Enterprise 2.0” zur Erforschung und erfolgreichen Gestaltung von digitalen Transformationsprozessen, Nutzung sozialer Medien innerhalb von Unternehmen und mit externen Zielgruppen an. Das IEB dient dabei, in seiner Eigenschaft als An-Institut der Universität der Künste Berlin, als in Wissenschaft und Praxis bewährter Partner der teilnehmenden Unternehmen, ergänzt um die fachliche Kompetenz von oezpa.
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Strategieentwicklung Stadtwerke
oezpa unterstützt erfolgreiche Stadtwerke bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie.
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Forschungsgastprofessur
Forschungsgastprofessur – Prof. Dr. Hüseyin Özdemir Berufung von Dr. Hüseyin Özdemir zum Forschungsgastprofessor am Berlin Career College/ ZIW an der…
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Unternehmensführung: es geht um Menschen, nicht Systeme.
Durch meine fast 30-jährige Erfahrung in den Bereichen Führung, Strategie- und Organisationsentwicklung sowie Coaching, stelle ich als Experte in diesem Bereich immer wieder fest, dass der einzelne Mensch im System zu wenig berücksichtig wird, was fatale Folgen für den Unternehmenserfolg birgt: Steigende Fluktuation, schlechtere Leistung, Motivationslosigkeit und fehlendes Commitment des einzelnen Mitarbeiters. Oft wird zwar an den Folgen gearbeitet, aber das Hauptproblem wird nicht ausreichend beachtet oder erst, wenn das Kind schon in den Brunnen gefallen ist.
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Digital Workgroup Social Collaboration im Enterprise 2.0 & Aufbau von digitaler Kompetenz
Offenheit, Transparenz und Vernetzung: Ergebnisse einer effizienten Kooperation und Kommunikation im Unternehmen Wir bieten Ihnen ein interaktives Austauschformat zur erfolgreichen…
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Buchneuerscheinung August 2016 von Herrn Dr. Hüseyin Özdemir – „Situativer Führungsstil – das Reifegrad Modell“
Ich habe mich mit dem Thema „Situativer Führungsstil – das Reifegrad Modell“ auseinandergesetzt. Das Kernstück dieser Lektüre bildet das Kapitel…
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Einladung zum Informationsabend zur Systemischer Weiterbildung in Executive Business Coaching mit anschliessendem Apéro!
Datum und Ort : 03. Oktober 2016, 16 bis ca. 18 Uhr, auf dem Campus des Lorange Institute of Business…
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Lernen, Veränderungsprozesse aktiv – zu gestalten – Change-Management
Laden Sie gerne unsere Texte zum Thema Change-Management und Coaching herunter.
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Neuerscheinung – „Change Management Praxis“ 2. Aufl.
BUCH 2. AUFLAGE: Change Management Praxis Das vorliegende Buch gibt einen Überblick über die Arbeitsweisen und -Methoden, die praxiserprobt und…
